BÜTÇE UYGULAMA PROJEKSİYONU

BÜTÇE NEDİR?

Hazırlayan: Yasemin Toktaş

NAB Group Bütçe Sorumlusu

Bütçe bir finansal planlama yöntemidir.
Bütçe,parayı en uygun şekilde yönetebilme becerisini sağlar.
Karşımızdaki Uçurum mu Deniz mi Erken Görebilmek İçin Bütçe Şarttır.
Günümüz şartlarında işletmelerin belli bir periyod için hedeflerini ortaya koymaları , diğer bir deyişle stratejik planlarını yapmaları zorunludur.Uzun vadede alınan bu stratejik kararların ilk ayağını bütçe sistemi oluşturmaktadır.
Bütçe bazen amacına ulaşamaz !
Bu durumda ya bütçe karmaşık planlanmış,izlenmesi ve uyulması zor olmuştur ya da farklı şekillerde yoruma açık bırakılmıştır.
Bu da yöneticilerin hedef şaşırmasına neden olabilir.

İYİ ve GÜVENİLİR BİR BÜTÇE HAZIRLAMAK İÇİN !

Bütçe bir kültürdür.
Bu kültürün oluşması Grubumuzun 2000’li yıllardan itibaren başlattığı bütçe çalışmaları ile kendisini göstermektedir.



Bütçe sorumlularının nasıl bütçe yapacakları konusunda bilgilendirilmesi.
Doğru İş Planı ile Doğru Planlama ve Proje Hazırlama


BÜTÇE TAKVİMİ !

BÜTÇE UYGULAMA KLAVUZU

Bütçe Hedeflerini Belirleme
Öncelikle döviz kuru tahminleri yapılır.Şirketler yeni bütçe yılı stratejik kararlarını alırlar.

…… Y I L I D Ö V İ Z T A H M İ N İ
Bütçe Hedeflerini Belirleme
Her ülke için ayrı ayrı enflatör oranları tahmini yapılmalıdır.
BİR ARAYA NE DERSİNİZ ?
Bütçe Hedeflerini Belirleme

SATIŞ BÜTÇESİ
Genel olarak bütçeleme faaliyetlerine satış bütçesi ile başlanır. Bu anlamda satış miktarı işletmenin diğer fonksiyonları için de belirleyici olmaktadır. Satış bütçesi diğer bütçelerin, baz bütçesi ve hareket noktasıdır. Dolayısıyla satış bütçesi ne derece gerçekçi ve güvenilir ise diğer bölümlere ait bütçeler de o oranda sağlıklı olabilecektir.
Satış Bütçesi hazırlanırken bütçe sorumluları satış hedeflerini ay ay ve adetsel-tutarsal olarak hazırlanmalıdır.
Bütçe Hedeflerini Belirleme

GİDER BÜTÇESİ
Gider bütçelerinin hazırlanması satış bütçelerinin tamamlanması ile mümkün olacaktır.Gider bütçelerini hazırlayacak olan birimler , satış tahminlerine göre ve tamamen verimlilik odaklı olarak bütçelerini hazırlayabileceklerdir.
Bütçe Hedeflerini Belirleme

PERSONEL BÜTÇESİ
Personel bütçesinin hazırlanmasında esas alınacak kadrolar; öngörülen satış, yatırım hedefleri ve işgücü maliyetlerindeki tasarruf ilkeleri göz önüne alınarak bazında belirlenmelidir.
Personel bütçesi hazırlanırken ; kişi başı yemek , tıcket ,servis ve kıyafet tutarı bilgileri bütçe de dikkat edilmesi gereken önemli diğer bir kalemdir.
Bütçe Hedeflerini Belirleme

YATIRIM BÜTÇESİ
Yatırım harcamaları ile; sene içerisinde oluşacak yeni projeler ve bu projelerle oluşacak , mevcut aktiflere değer ilave eden, bakım / onarım ve tadilat gibi amaçlarla yapılan harcamalar ,bina , arsa,makine ve araç yatırımları kastedilmektedir.
Yatırım bütçesi; yıl içindeki ihtiyaçlar göz önüne alınarak şirket sorumluları tarafından hazırlanır.Yönetim tarafından onaylanan yatırım bilgilerini ve önceki yıllardan gelen amortisman yükleri ve bütçe yılı yatırım programını dikkate alınarak amortisman giderleri hesaplanır.

SONUÇ
Tüm bütçelerin zamanında ve doğru hazırlanılması sağlanıldıktan sonra sonuç tabloları olan GELİR TABLOSU ve NAKİT AKIM TABLOSU oluşturulabilecek duruma gelecektir.


Dünyadaki en etkin bütçe planı bile sadık kalınmadığı durumda hiçbir işe yaramaz.

DİNLEDİĞİNİZ İÇİN TEŞEKKÜRLER

Bu çalışma değerli arkadaşımız Sn. Yasemin Toktaş'a aittir. Katkılarından dolayı faydalanan insanlar adına şukranlarımı sunuyorum.